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——記T+在企業(yè)連鎖模式快速?gòu)?fù)制的信息化應(yīng)用

行業(yè):紡織商貿(mào)

“前些年給別人做代工，做OEM賺點(diǎn)人工費(fèi)。現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)對(duì)質(zhì)量、交期、環(huán)保等諸多要求都在提高，外貿(mào)這個(gè)行業(yè)也不好做了。” 海云軒家紡的陸總在提到企業(yè)面臨的現(xiàn)狀時(shí)不無(wú)感慨地這樣說(shuō)。海云軒家紡的工廠也開(kāi)了這么好幾年，如何讓員工不下崗？如何保證企業(yè)能夠生存？企業(yè)如何在艱難時(shí)期做到成功轉(zhuǎn)型？如何在家紡這塊市場(chǎng)上形成自己的品牌？這些問(wèn)題的解決一直是困擾在陸總心頭的大事。

企業(yè)變革，管理需要提升

無(wú)疑，發(fā)展自己的品牌并提高市場(chǎng)渠道的銷(xiāo)量是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，如何走出屬于自己的品牌之路呢？說(shuō)到企業(yè)的發(fā)展，江蘇海云軒家紡有限公司原來(lái)只是家紡行業(yè)的一個(gè)代工廠。隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，各大中城市的家紡商圈快速成熟起來(lái)；電商的崛起，給海云軒帶來(lái)了絕好的機(jī)會(huì)。陸總、陳總等高層領(lǐng)導(dǎo)決心轉(zhuǎn)型做自己的品牌，推行品牌特許加盟專(zhuān)賣(mài)為主體、多種經(jīng)營(yíng)模式并存的復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)方式，來(lái)滿(mǎn)足不同市場(chǎng)、不同經(jīng)營(yíng)模式、不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶(hù)需要，大限度、快速度地發(fā)展自己品牌。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)的直營(yíng)店有23個(gè)、各種加盟客戶(hù)200余家、產(chǎn)品種類(lèi)500多種。但隨之而來(lái)的管理問(wèn)題接踵而至。如：商品如何統(tǒng)一、價(jià)格如何制定、加盟商如何經(jīng)營(yíng)、如何進(jìn)入商場(chǎng)等諸多問(wèn)題，這些對(duì)于海云軒品牌來(lái)說(shuō)是剛剛起步，如何成體系地協(xié)同管理又是一個(gè)難題。

“我們當(dāng)前需要一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)能把我們所有的客戶(hù)、門(mén)店、產(chǎn)品、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行全面管控的一個(gè)平臺(tái)”這是海云軒陸總上信息化的初衷。

T+平臺(tái)化應(yīng)用，拓廣品牌之路

企業(yè)看中暢捷通T+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及平臺(tái)化管理，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的分類(lèi)管理、統(tǒng)一的產(chǎn)品管理、統(tǒng)一的價(jià)格策略、直營(yíng)店與總部數(shù)據(jù)的及時(shí)傳送、倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)單發(fā)貨、賬務(wù)自動(dòng)對(duì)賬處理等企業(yè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。

以前直營(yíng)店10來(lái)個(gè)，門(mén)店問(wèn)公司要貨，門(mén)店經(jīng)理有時(shí)候會(huì)把門(mén)店庫(kù)存統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，公司發(fā)貨會(huì)出現(xiàn)把這個(gè)門(mén)店的貨發(fā)到另一個(gè)門(mén)店。現(xiàn)在直營(yíng)店越來(lái)越多，此類(lèi)事情的發(fā)生更為頻繁。上系統(tǒng)后，減少了庫(kù)房和門(mén)店調(diào)貨的差錯(cuò)，通過(guò)要貨單可以減少人工誤差，現(xiàn)存量查詢(xún)又能解決店面要貨的人為計(jì)算誤差，為以后加盟商和直營(yíng)店管理的復(fù)制提供了良好的管理平臺(tái)。

公司每月銷(xiāo)售量很大，但很難具體分清哪個(gè)門(mén)店的哪種款銷(xiāo)售得好。開(kāi)會(huì)要報(bào)表也需要提前3天以上去統(tǒng)計(jì)分析�，F(xiàn)在通過(guò)軟件的銷(xiāo)售排行榜、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表等報(bào)表，1分鐘內(nèi)就能統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而且回款、開(kāi)票一目了然，減少了人工統(tǒng)計(jì)的工作量。

以前倉(cāng)庫(kù)和門(mén)店怕的事莫過(guò)于財(cái)務(wù)說(shuō)需要盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存啦。種類(lèi)繁多、調(diào)撥頻繁、很難統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在有多少庫(kù)存數(shù)、銷(xiāo)售更難清楚到現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)有多少數(shù)量是可以用的。用系統(tǒng)后，倉(cāng)庫(kù)和門(mén)店見(jiàn)單出入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率大大提高�，F(xiàn)在盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬2天內(nèi)輕松結(jié)束。

有上面清晰業(yè)務(wù)流程及報(bào)表的及時(shí)反映，以后直營(yíng)店的管理直接可復(fù)制現(xiàn)有的直營(yíng)店管理模式。為企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)提供了有力的幫助。

“的確，現(xiàn)在通過(guò)暢捷通T+管理軟件幫助到我們解決了不少營(yíng)銷(xiāo)上面的問(wèn)題，讓我們更專(zhuān)注如何快速的推廣我們的品牌，占領(lǐng)我們的市場(chǎng)”總經(jīng)理陸總?cè)缡钦f(shuō)。這種基于云平臺(tái)產(chǎn)品是過(guò)去沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的，軟件部署完成后，給企業(yè)帶來(lái)了很多益處，也為企業(yè)發(fā)展品牌，連鎖經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了更廣闊的空間。

    平臺(tái)化了，后面的品牌推廣、市場(chǎng)占有有了基礎(chǔ)的保障。公司的服務(wù)部門(mén)要用好該工具，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部做好后盾。以前什么事情員工都來(lái)找我，天天忙得不可開(kāi)交�，F(xiàn)在有了流程規(guī)范啦，員工按流程辦事，我的工作量得以減輕。我現(xiàn)在企業(yè)的管理重點(diǎn)可以放心的投入到企業(yè)文化及企業(yè)品牌的建設(shè)上去。這都得感謝暢捷通軟件幫助到我們企業(yè)，還得感謝南通華強(qiáng)公司為此項(xiàng)目的成功付出過(guò)的艱辛努力。

                           ——海云軒   陸總