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在人們的固有理念中，倘若一個行業發展過程中遭遇了“寒冬”，那么與該行業相關聯的行業，或多或少都會受到影響，這個影響當然是正相關的。

固有理念總會有那么幾個不靠譜。今年，建筑行業可謂進入到了名副其實的“三九四九”階段，根據中國房地產評測中心的監測，已經有超過100家A股涉房地產企業退出了房地產業務。

建筑行業的相關企業戰戰兢兢地行走在“冰上”，面對前方愈發狹窄的路，不知該何去何從。與此同時 “營改增”改革范圍將擴展到建筑與地產行業,該消息一出,有的企業或感到振奮人心,有的企業或感到雪上加霜,這冰火兩重天的原因正是企業經營管理能力差異所致.針對大多數建筑企業必須思考如何平穩度過這黎明前后的黑暗，并為明年可預期的營收蓄力，這就間接刺激了建筑行業信息化市場。

切勿輸在“營改增”的起跑線上

就目前而言，單從工程造價、財務管理，或是物料進銷存等等細分領域，我國建筑行業信息化發展可以說還是不錯的.但是,當從企業整體信息化、一體化來考量整個建筑行業的信息化，企業各部門間的高速協同仍然相當困難，那么評價結果可就大打折扣了。

面對在建筑業與房地產業即將落地的“營改增”，施工企業可謂身處競賽的起跑線前，倘若規劃不好，企業利潤被蠶食，資金斷裂，寸步難行。如何實現建筑企業“價稅分離、三流合一”，用友針對建筑行業推出了一體化解決方案。

縱看用友的建筑行業客戶，一期時的建筑行業一體化解決方案，還僅僅是側重在財務資金管理方面，隨著用友對建筑行業的理解加深及對客戶需求的反饋消化，二、三、四期已經基本完成了包括建筑營銷、建筑施工過程、工程后期運維、以及保修保養等全產業鏈管理。如今，用友已經打造出項目管理和財務資金一體化解決方案，通過合同管理、收入管理、分包管理、現場管理、物資管理、成本管理、招投標管理等諸多模塊，打通財務、市場、經營、生產、項目管理等部門間的信息孤島，實現高速協同。

產品設計契合業內企業需求，提供全新售賣模式

用友建筑行業一體化解決方案，落實到具體的產品形態，那就是NC6建筑行業產品。

目前，我國有將近8萬家建筑企業，中小企業占絕大多數，不同于大型建筑企業，這些中小企業管理較為粗放，對信息化的需求只側重于某幾個方面，沒有足夠的資本上線全面的一體化解決方案。對此，用友在產品研發時特別注重分層設計。

所謂分層設計，是用友針對建筑行業本身，特別開發的市場經營模塊、合約經營模塊、生產技術模塊三大模組，面對大型企業可以通過全模塊將整個生產業務全部管理起來。而面對中小企業客戶時，則可以根據客戶的需求，單獨選取所需的模塊上線使用。這樣一來，通過產品分層、價值分層，可以實現對客戶需求多樣性的支撐。與此同時，伴隨企業發展壯大，可以平滑升級到高級應用模式。

為了進一步解決建筑行業中小企業信息化采購成本問題，用友還特別采用ＳａａＳ布局的模式，預計為企業提供產品租用的經營模式。以工程項目周期記租，將需求產品租用給企業使用，無需購買便可解決企業項目運行過程中“跑冒滴漏”等問題，降低企業的運營成本。

完善ＮＣ６建筑產品需“兩步走”

面對建筑行業所輻射的細分行業，如何能夠實現細分行業間的高效協同，成為用友對于未來ＮＣ６建筑產品開發的拓展方向。

“一是向企業內部管控進行擴展，把企業管理做細做精。例如企業通過做項目預算管控的形式控制項目成本的發生，能夠讓工程獲得更大的盈利；二是外部大協同。因為施工單位不獨立存在，有施工單位、監理單位、建材供應商、分包供應商、銀行等等，這些業務都要進行打通，形成外部大協同，從而提高整個生態鏈的數據傳遞與使用的效率。”用友建筑行業總經理王春光介紹道。

用友建筑行業總經理王春光 

今天，通過用友NC6實現企業內部高效管控與外部高效協同的案例已經不勝枚舉。以河南五建為例，在其負責的一個項目中，需用砂漿代替基礎墊層圖紙設計中的c20混凝土，由于整個項目中并沒有砂漿的預算，就需要對原材料進行變更，從混凝土到砂漿的改變，成本將提升很多，造成該項目收不抵支，用友NC6系統對該情況立刻提出預警，實現河南五建預算控制的精準實現。

在外部協同方面，NC6以電子采購為主。用友NC6通過為用戶提供低端集中管理招標比價的采購形式，總公司匯總分公司、各項目采購需求，集中跟供應商談定合理價格，降低公司采購成本的同時，為公司創造了經濟效益。500強的中交集團，通過用友NC6的電子采購系統，直接對接將近10萬家供應商，在短短三個月時間內便解決了500億原材料的采購，該種經營模式也將是互聯網時代建筑行業未來的轉變趨勢。

“2016年用友建筑將把握好“營改增”的契機，不斷創新自身產品滿足客戶的多樣化需求，同時拓展業務服務范圍，通過“互聯網+智慧建造”更加高效的解決企業多層級內控、工地管理業務、人員管理業務、企業金融業務，提升企業的活性。并投入資源，發力大數據服務業務，實現用戶對于業務管理的數據分析可視化，而一切的服務，都要基于用戶的需求，踏下心來在建筑行業做深做實，解決用戶的實際問題，是我們始終追求的。” 用友建筑行業總經理王春光后總結道。

不同于建筑行業的“寒冬”，面對即將到來的2016年，可以預期，用友建筑必將有更好的發展。