小型集團財務解決方案
您的集團在財務管理層面是否正面臨如下問題？
各國的經驗證明，公司內部或者集團內部的管理權限配置，都沒有統一標準，有的強調集權，有的則強調分權。不過，大都遵循“有控制的分權”這一基本原則。而小型集團企業在組織管理上往往表現為；辦事處或分子公司位于多個地點，集團總部需要對各辦事處、分子公司的業務進行及時管理。從小型集團企業的管理模式來看，往往采用分權管理，側重事前規劃、事后分析。在IT部署方式往往以分布式集中、完全集中、混合模式等多種部署方式并舉。
針對小型集團企業這種復雜多樣的管理模式，作為集團總部的管理者是否能從容應對?
難以實現統一的財務監控管理
難以及時實現集團報表合并
難以有效的對集團資金進行監控
難以實現有效的集團預算管理
缺少集團財務經營的監控平臺
用友ERP-U8小型集團財務管理解決方案下載PDF
經過二十年的企業實踐和理論總結，形成了以預算管理、資金管理、分析與評價為核心內容，以賬務核算和報表工具搜集財務數據為基礎的管理體系,包括集團財務、合并報表、結算中心、網上結算、預算管理（集團版）、專家財務評估（集團版）、商業智能（集團版）等。這些應用從不同的角度，幫助集團企業輕松實現從集團核算、報表合并、預算管理、集團資金集中管理到集團決策分析的全過程管理。
關鍵應用價值
集團財務關鍵應用價值
·統一的集團核算平臺
·統一的會計科目體系管理
·財務數據的集中核算
集團預算管理關鍵應用價值
·可以按需設計預算體系
·可以實時控制各項預算
·能夠適時調整業務預算
·提供績效管理依據
集團資金管理關鍵應用價值
·統一資金調度，提高資金使用效率
·精準的資金預測
·有效的資金計劃管理
·嚴格的資金監控管理
·收支兩條線，杜絕資金體外循環
·銀企互聯
財務分析應用價值
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