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  陜西化建工程有限責(zé)任公司是延長化建的全資子公司，是陜西省唯一從事石油化工建設(shè)的大型股份制企業(yè)。公司涉及建筑安裝、設(shè)備制作、材料銷售、資產(chǎn)租賃、運(yùn)輸、檢測等業(yè)務(wù)板塊。公司目前下設(shè)20個職能處室、14個獨(dú)立核算分公司及22個在建公司級項(xiàng)目部及31個已交賬項(xiàng)目部。

啟動會現(xiàn)場

  陜西化建作為用友渠道伙伴的老客戶，多年來一直保持著良好的合作基礎(chǔ)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，原有的U8系統(tǒng)已不能滿足自身及集團(tuán)管控需求，全面升級民生及下屬子公司的信息管理系統(tǒng)迫在眉睫。

  會議開始，陜西化建工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理中心副主任趙小權(quán)介紹了項(xiàng)目總體情況，本次項(xiàng)目要建立延長化建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)集中與監(jiān)控，統(tǒng)一延長化建核算方法、會計(jì)科目、內(nèi)部交易，結(jié)賬日期、輔助核算、會計(jì)報表、客商信息等。滿足各單位會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理要求，滿足延長化建合并（匯總）和財(cái)務(wù)管理要求及二級單位、財(cái)務(wù)集中核算部合并（匯總）和財(cái)務(wù)管理要求。針對化建的管控需要，用友制定了包括財(cái)務(wù)集中管理、合并報表以及資金管理的全面解決方案，依托用友NC產(chǎn)品助推化建管控全面提升。

  用友軟件陜西分公司實(shí)施總監(jiān)李箕會談到，作為與用友合作多年的老客戶，雙方領(lǐng)導(dǎo)多年來都給予了高度的重視和支持，在雙方強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力下，我們在前期已取得了巨大的成果，期待并堅(jiān)信雙方的本次合作會取得圓滿成功。

陜西化建工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕對項(xiàng)目成功充滿期待

  陜西化建工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕對項(xiàng)目做了整體部署動員。何總談到，化建和用友是老朋友，有著深厚的合作基礎(chǔ)。隨著公司快速發(fā)展，“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理提升”已迫在眉睫。如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對二級、三級等下屬集團(tuán)分支的全面合理的戰(zhàn)略管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中優(yōu)化是擺在面前重要的問題。所以，推進(jìn)財(cái)務(wù)集中管控既是企業(yè)深化改革的要求，也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。它對實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理將起到巨大的支撐。何總要求項(xiàng)目組成員以及各有關(guān)部門要密切配合，要做到明確分工落實(shí)責(zé)任，真是實(shí)現(xiàn)與用友的“知識轉(zhuǎn)移”，并預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功！

  化建集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控項(xiàng)目從與客戶接觸到簽約體現(xiàn)出用友人的責(zé)任、態(tài)度，更離不開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著付出！經(jīng)過項(xiàng)目組多次調(diào)研、討論后終于落單！ 用友的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無論方案、技術(shù)、產(chǎn)品還是商務(wù)方面都獲得了客戶及高層領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。作為延長集團(tuán)在非涉油板塊產(chǎn)值大的企業(yè)，該項(xiàng)目的成功簽約，為我們在延長二級單位全面預(yù)算這塊打開了缺口，對后入延長集團(tuán)二級單位的其他公司具有戰(zhàn)略地位。

  陜西化建集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控全面升級，將實(shí)現(xiàn)流程全面優(yōu)化助力企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型。相信有了前期良好的基礎(chǔ)，雙方本次合作一定會取得圓滿成功！