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2014年12月25日，用友宣布擬將公司名稱“用友軟件股份有限公司”變更為“用友網絡科技股份有限公司”，這一變更也正式宣告公司整體向互聯網轉型的決心。事實上，用友公司的轉型在2014年初就已經初見端倪。

時間回到2014年初，用友優普公司正式成立之時，就集合了用友公司的U8+、U9、CRM、PLM等諸多產品線，著重針對中端市場。但在命名的時候用友優普并沒有在名稱中凸顯軟件業務，不僅如此，用友優普還直接將公司的定位為企業互聯網應用領導者，進一步凸顯了公司轉型企業互聯網市場的決心。

用友優普信息技術有限公司總裁向奇漢

用友優普公司總裁向奇漢日前在接受媒體采訪時表示，2015年，用友優普將加速向互聯網轉型，一方面，借助互聯網手段將原有客戶盤活，另一方面，也將加大互聯網產品的研發力度。為此，在歲末年初，用友優普也推出了公司自成立以來的大人才招聘計劃。據悉，在此次招聘計劃中，用友優普將提供包含4類18個職位200個崗位，其中也包括CTO、產品總監、運營總監等高管職務。

企業互聯網轉型初顯成效

用友優普的主力產品U8+、U9等目前已經擁有幾十萬家客戶，很多的客戶只是買了軟件自己在使用，但用友優普并沒有將這些終用戶黏性充分聚合起來。“互聯網應用主要是占據端，個人互聯網的核心是占據終端，企業互聯網也不例外，我們也有這樣的端，但過去我們并沒有將它們連接起來，現在我們要通過互聯網服務連接這些客戶，只有這樣，才能更大的提升我們的價值。”向奇漢說。

因此，在這種情況下，用友優普自成立之初就堅定了向企業互聯網轉型的方向。一方面基于原有的客戶應用，借助公有云模式以及互聯網手段為用戶提供新的服務，并讓這些客戶成為公司云端的客戶;另一方面，用友優普自身的業務運營也在向互聯網轉型，以服務方式為例，除了原有的400電話、上門服務等，如今的服務方式更多的是借助互聯網的手段建立云+端的方式來進行。據悉，在2014年，用友優普聚集起了遍布全國三十多家機構的10萬企業U粉，通過借助U粉平臺與客戶互動，用友優普不僅可以向客戶推廣新的產品和服務，還可以改進自身的產品。

這些嘗試在一定程度上改變了用友優普傳統管理軟件的銷售、研發和服務模式，2014年，用友優普已經形成了全套的企業互聯網解決方案——USMAC企業互聯網應用模式，在USMAC中，U為U8+、U9，即優普ERP產品;S為Social，即社交網絡;M為Mobile，即移動應用;A為Analyst，即分析;C為Cloud，即云計算。而在2015年，向奇漢表示，公司將在這些互聯網創新產品的基礎上加大對互聯網產品的研發投入。

以團隊建設為基礎 開辟企業互聯網新藍海

企業互聯網大的特征就是聚合和連接。因此，用友優普在2015年重要業務考量指標就是要看企業數和用戶數，而不是像過去那樣只簡單看軟件產品的利潤。據了解，目前用友優普已經擁有了U網銀(適用于企業間交易的快捷支付工具)、企業空間(企業社交平臺)、Open API數據連接平臺(企業與企業之間的數據連接器)、ERP移動端等多個面向企業互聯網應用的殺手級服務產品。

在這種情況下，人才短缺的挑戰開始顯露出來。這也是用友優普近日來開展大規模人才招聘的原因所在，只有人才到位了，用友優普才有望在2015年實現面向互聯網的快速轉型和發展。

據了解，2015年，用友優普將對人員進行“雙軌制”，也就是傳統的軟件業務與新興的互聯網產品和應用的考核標準和薪酬體系將不完全一樣，傳統的軟件業務除了營收等業績指標之外，還將加入企業數和用戶數等;而對于互聯網產品，則以企業數、用戶數等為核心的考核標準，不僅如此，企業互聯網產品還會在按照季度進行考核，以便對產品的方向進行及時調整，以適應市場需求。

不僅如此，用友優普還為企業互聯網產品和人才的發展設定了一些特殊的機制，重點以項目制來推動產品的研發和運營，只要進入互聯網創新的項目，將會單獨設立預算，建立獨立的團隊，同時項目成員還可以通過多種方式與項目收益掛鉤;一些好的項目還可以發展成一個獨立的互聯網業務，甚至可以按照子公司的方式單獨運營。這些都是用友優普為了推動互聯網化所做出的重大改變。

在向奇漢看來，目前傳統企業邁向互聯網化盡管已經是大勢所趨，但相比消費互聯網而言，人們的認知還不足。“事實上，用友優普已經不僅僅是一家傳統的管理軟件企業，更是一家新興的企業互聯網公司。”而且，對于互聯網行業而言，企業互聯網也將成為繼消費互聯網之后的行業大趨勢，如今，這一藍圖才剛剛展開，未來將會涌現出更大機遇。