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8月13日，用友董事長兼CEO王文京在貴陽舉辦的2016中國企業互聯網大會上，正式宣布全面進入以“企業互聯網服務”為戰略業務的3.0時期。

其實，用友3.0的話題，在3個月前超客回歸用友優普的時候，筆者就已經寫過了。

用友3.0的提法，早源于王文京今年4月底在用友內部干部會議上的講話。大致的概念是：1.0時代的用友以部門級財務軟件立身；2.0時代的用友以企業級ERP軟件謀求快速發展；而用友3.0時代，服務層級從企業級走向社會級，從企業內部延展到企業外，打造全新社會化商業服務平臺，帶動企業向互聯網全面轉型。

值得一提的是，王文京在本次大會上明確了新階段用友的戰略方向聚焦在服務企業互聯網化和金融化的“新兩化”領域。

引領企業互聯網化趨勢

記得2年前，用友就提出企業互聯網的概念。這一趨勢，如今已經成為拉動互聯網持續快速增長的新引擎。傳統以個人互聯網為主的BAT，在過去一年都在企業級領域投入了大量資源，打造阿里云、騰訊云和百度開放云，在企業級互聯網領域發掘金礦。

很明顯，企業互聯網服務領域，不論是BAT，還是傳統IT企業，都會參與進來。用友也早早切換到互聯網思維模式，與這些服務商構成緊密的生態合作關系，譬如去年7月底用友與阿里巴巴結成全面戰略合作伙伴關系，今年1月又與華為結成戰略合作伙伴關系，在云計算服務、大數據、智慧城市、數字營銷領域共同拓展新市場。

另一層面，用友在整個互聯網生態里又具有優勢明顯的核心競爭力。事實上，用友是阿里云在企業級服務領域的平臺級伙伴，雙方優勢互補，合作給雙方及其客戶都帶來了非常不錯的成果。

“在眾多的服務商里面，用友核心的方針叫做‘把握趨勢，發揮優勢’�！蓖跷木┙忉屨f，”如今正處于技術換代、產品創新、模式轉型的新時期，客戶對產品服務需求的變化趨勢是用友必須把握住的；同時還要利用用友28年來在企業客戶市場的獨特成功優勢，把軟件、云服務和金融這三大服務進行融合，從服務到生態，快速響應，提供給我們的企業客戶�！�

“新兩化”發揮用友優勢

據悉，用友在金融板塊，除了即將登陸新三板的面相金融信息化的用友金融，還涉足金融服務本身，目前已經推出暢捷支付、工資+、友金所、薪福社等支付和理財產品及服務，其中的優勢在于用友可以把企業的運營管理和銀行甚至銀行貸款實現無縫的對接。

“以前我們企業傳統模式下需要對接多家銀行，而新模式下企業只需要對接暢捷支付，企業與銀行相關的業務就可以高效完成。”用友網絡副總裁楊雨春舉例，“用友的獨特優勢在于我們的金融服務與企業業務系統進行了集成，比如小微企業客戶通過友金所貸款的時候，其信用情況可以利用暢捷通的進銷存業務軟件數據去進行信用評估，成為金融服務創新的獨特產品。”

實際上，在王文京看來，科技與金融是驅動當代經濟發展的兩個輪子，中國企業發展進入互聯網化、金融化的“新兩化“時期，所有的企業都會是互聯網企業正在成為現實，所有的企業都將是金融企業也將變為現實。

據悉，在企業互聯網方面，用友近些年通過實踐，總結出了企業實現互聯網化的路徑：第一，數字營銷和客戶服務。尤其是數字營銷，幾乎是所有企業在推進互聯網化過程之中首先切入的領域；第二，企業的社交和協同辦公，現在也成為企業互聯網化應用的熱點；第三，智能制造。廣義的智能制造同時也包括數字營銷；第四，共享服務。包括財務的共享服務和人力資源的共享服務。

在當天的會議上，用友集中發布十余款的云服務產品，包含了用友iuap、友云采、共享財務云、友人才、友報賬、企業空間等，全面支撐企業互聯網服務。這也是用友網絡在不久前發布了提供薪酬、福利、社保服務的互聯網平臺薪福社，以及用友電子發票云服務平臺之后，又一次密集的產品發布。

用戶實踐印證企業互聯網化轉型路徑

值得一提的是，很多來自不同行業的企業還分享了各自的互聯網化實踐。其中尤以在數字營銷、共享服務和智能制造領域的實踐為引入關注。

貴州茅臺的工藝是中國制造業的活化石之一，是中國傳統工匠精神的代表�！霸趫猿謧鹘y工藝的同時，茅臺同時是一家很科技的企業。” 貴州茅臺集團黨組成員、總會計師楊建軍指出，茅臺通過提升科技創新、提升制造效益，實現工藝創新，確保產能提升，通過電子商務平臺實施了營銷的創新，實施了渠道的多元化。與此同時，通過財務信息的管控，實現了費用、精細化的管理，通過出入庫和內部的車輛系統，實現智能物流系統，通過互聯網技術建立數字茅臺系統，實現對全國經銷商的銷售管理，通過大數據創新，實現精準的食品安全保障與工程。

碧桂園作為一家強管控、多板塊、跨國多地域、快速增長的綜合性房地產開發企業，對財務管理定位是助力級企業的發展。碧桂園執行董事、首席財務官吳建斌指出：“在過去碧桂園的財務只關注公司的財務數字，而如今不僅是股東價值的守望者，更是公司業務的戰略顧問。”為此，碧桂園建立財務共享服務中心，以管理財務會計工作。目前，碧桂園財務共享服務中心有效地整合了財務人員、財務業務和財務流程，實現了人員精簡和集中；專業化的會計服務；核算、結算集中以及業務處理流水化。

企業互聯網化的另一大焦點領域就是智能制造。無論是工業4.0，還是中國制造2025，制造業都成為互聯網+時代的重要參與者。航天八院信息化總師張運洪指出：“在十二五期間，航天八院主要加強產品協同研制、企業資源管理和管控平臺幾大方向發展，推動智慧八院的建設。”據介紹，在未來航天八院將深化PLM和ERP兩大平臺應用，引入知識共享集成平臺，打造一體化信息化基礎保障體系，構建滿足“智慧八院”的體系化信息平臺，貫通設計、工藝、采購、制造、交付、服務等業務環節，支撐業務創新應用，實現企業經營管理的業務與信息化深度融合，實現人流、物流、信息流、知識流四流合一，全面支撐“智慧八院”的建設。