供應(yīng)鏈管理解決方案
您的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理層面是否正面臨如下問題?
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場競爭越來越激烈,客戶需求越來越呈多樣化、個(gè)性化;供應(yīng)商管理越來越被動;物流的流轉(zhuǎn)越來越敏捷;如何控制原料價(jià)格、準(zhǔn)確預(yù)測訂單、控制供應(yīng)成本、協(xié)同部門業(yè)務(wù)等是企業(yè)普遍關(guān)注的問題?
如何選擇合適的供應(yīng)商,使采購成本降低?
如何提高銷售預(yù)測準(zhǔn)確性,提高業(yè)績考核的合理性、透明度?
如何保證在恰當(dāng)時(shí)間、以恰當(dāng)價(jià)格、數(shù)量和品種向生產(chǎn)供應(yīng)原材料?
如何使企業(yè)在市場不斷變化的情況下確保如期交貨?
如何保證生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作和信息共享?
如何加強(qiáng)信用管理,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?
如何降低庫存量,盤活庫存資金,提高資金利用率?
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關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
·實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理
·嚴(yán)格的信用管理,控制賒銷與應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)
·靈活規(guī)范的價(jià)格體系,滿足不同客戶的需要
·實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)追蹤
·多層次的庫存控制,防止庫存積壓和短缺
·多角度存貨成本核算
·隨時(shí)隨地隨身應(yīng)用ERP
·完備的供應(yīng)商和客戶管理
·嚴(yán)密的采購價(jià)格控制,降低采購成本
·敏捷的售前分析,控制接單風(fēng)險(xiǎn)
·支持多種盤點(diǎn)方式,保證賬實(shí)相符
·多種預(yù)警設(shè)置,及時(shí)提醒決策
·多維度的報(bào)表分析
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